Группа компаний носила разрозненный корпоративный характер и включала более 100 юридических лиц. Конечные бенефициары приняли решение формализовать свой контроль в отношении группы, в том числе для целей улучшения защиты активов и повышения управляемости бизнеса. Одновременно с этим один из бенефициаров принял решение выйти из группы.
Корпоративная команда КИАП разработала варианты перехода от текущей к целевой структуре группы и сформировала выводы в отношении юридических и налоговых последствий реструктуризации. Некоторые из вариантов предполагали использование инвестиционных фондов.
При этом были учтены требования клиента в части обеспечения высокой скорости перехода и минимального количества необходимых юридических процедур. Кроме того, имеющаяся внешняя и внутрикорпоративная долговая нагрузка вынуждала отказываться от вариантов, предполагающих существенное движение финансовых потоков.
Участники: